1、关心员工成长：重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。
2、强化执行能力：
再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是创世纪在管理上的核心原则之一；
良好的执行力，要依靠优秀的机制、精诚的合作、有效的激励，但最重要的，依靠每位创世纪人对公司的热爱和对工作的负责精神；
3、追求高效和谐：
根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；
在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。
